Actualités Éducation Le Cégep témoigne de son affection pour son personnel

Le Cégep témoigne de son affection pour son personnel

Le mois de mai est synonyme de reconnaissance pour les quelque 800 membres du personnel du Collège de Rimouski.

Après plus d’une année majoritairement passée en télétravail pour la plupart d’entre eux, le moment de souligner les nombreuses contributions et les départs à la retraite est venu. « La reconnaissance des membres de notre communauté est une pratique incontournable au Collège de Rimouski. Le contexte actuel ne nous permet pas de vivre une Fête de la reconnaissance sous la formule du grand rassemblement que nous avions l’habitude de tenir. Qu’à cela ne tienne, nous mettons en lumière les personnes qui nous quittent pour la retraite, celles qui ont accumulé vingt-cinq années de service chez nous ainsi que les lauréates et les lauréats de notre volet Mérite par la mise en ligne d’un cahier souvenir. Ce cahier témoigne de notre grande affection pour celles et ceux qui auront offert une portion de leur vie professionnelle au Collège », explique François Dornier, directeur général du Collège de Rimouski.



D’autres surprises attendent également les membres du personnel du Cégep de Rimouski, de l’Institut maritime du Québec et du Centre matapédien d’études collégiales tout au long de ce mois consacré à la reconnaissance.

Reconnaissance par la norme Entreprise en santé Niveau 1


Par ailleurs, le Collège de Rimouski s’est vu décerner le certificat de reconnaissance Entreprise en santé Niveau 1 de l’organisme Entreprise en santé, auquel adhère l’organisation. Cette norme propose aux organisations un programme qui stimule l’intégration des meilleures pratiques en santé et mieux-être. Le choix des interventions se fait en fonction des besoins prioritaires des employés, lesquels sont révélés par un sondage interne confidentiel couvrant quatre sphères reconnues pour leurs retombées positives pour la santé : la conciliation travail-vie personnelle, l’environnement de travail, les habitudes de vie et les pratiques de gestion.

 « Nous souhaitons faire de la santé de nos équipes, une priorité. Des consultations, des actions concrètes et la mise en place de mesures favorisant différents leviers de notre santé organisationnelle seront déployées sur une base régulière », ajoute monsieur Dornier.




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